مساراتنا الاستشارية
حلول تتناسب مع مرحلتك
ثلاثة مسارات استشارية مصممة لمعالجة تحديات مختلفة — كل واحد منها يمثل نقطة انطلاق نحو مؤسسة أكثر وضوحاً وكفاءة.
العودة للرئيسيةمنهجيتنا في العمل
كيف نتحرك من أول لقاء حتى تسليم المخرجات النهائية
الاستماع والتشخيص
مقابلات معمقة مع القيادة وفريق العمل لفهم الواقع الحقيقي لا الصورة المُقدَّمة.
التحليل والمقارنة
تحليل البيانات الداخلية ومقارنتها بمعايير القطاع وأفضل الممارسات الإقليمية.
بناء خارطة الطريق
صياغة توصيات مُرتَّبة بالأولوية مع جدول زمني واضح وموارد محددة.
المتابعة وقياس الأثر
مراجعة دورية للتحقق من التقدم وتعديل المسار عند الحاجة.
تقييم المؤسسة وتخطيط الاستراتيجية
مراجعة شاملة لهيكل شركتك ومساراتها التشغيلية وموقعها في السوق. نُجري مقابلات مع أصحاب المصلحة، ونحلل البيانات الداخلية، ونقارن بمعايير القطاع الإقليمية. الناتج خارطة طريق مفصلة بأولويات واضحة ومعالم ربعية قابلة للقياس. مناسب للشركات التي تمر بمرحلة توسع أو إعادة هيكلة أو دخول إلى سوق جديد داخل منطقة الخليج.
ما ستحصل عليه
- خارطة طريق مفصلة بأولويات مرحلية واضحة
- تحليل SWOT مخصص للسياق الإماراتي والخليجي
- تقارير مرحلية دورية خلال فترة الانخراط
- توصيات لتخصيص الموارد وترتيب المبادرات
- مقارنة بمعايير القطاع في منطقة الخليج
خطوات التنفيذ
السعر
550 درهم إماراتي
مدة التكليف: 4–6 أسابيع
الكفاءة التشغيلية وتصميم العمليات
تحليل معمّق للعمليات اليومية لتحديد الازدواجيات وثغرات التواصل وفرص ضبط التكاليف. نعمل جنباً إلى جنب مع فرقك لإعادة تصميم سير العمل، وندمج مبادئ الإدارة الرشيقة، وننشئ أنظمة تتبع الأداء. مصمم للمؤسسات متوسطة الحجم (20–200 موظف) التي تريد ضبط عملياتها دون تعطيل تقديم خدماتها.
ما ستحصل عليه
- توثيق كامل للعمليات الحالية والمُحدَّثة
- خارطة إعادة تصميم لسير العمل مع مبادئ الإدارة الرشيقة
- جلسات تدريبية لقادة الفرق على العمليات الجديدة
- نظام مؤشرات أداء لمتابعة التحسين المستمر
- مراجعة متابعة بعد 90 يوماً من التسليم
خطوات التنفيذ
السعر
2,200 درهم إماراتي
مدة التكليف: 6–10 أسابيع
الاستشارة التنفيذية وتيسير مجلس الإدارة
مرافقة استراتيجية مستمرة لقادة الفريق التنفيذي وأعضاء مجلس الإدارة في القرارات البالغة الأثر — من عمليات الاندماج والشراكات إلى إعادة هيكلة الحوكمة وتخطيط التعاقب. جلسات سرية حضورية أو عن بُعد بشكل آمن، تشمل إعداد مواد الإحاطة وتحليلات السيناريو وأطر اتخاذ القرار. مناسب للشركات العائلية والتكتلات الإقليمية.
ما ستحصل عليه
- رأي مستقل وموضوعي في القرارات المصيرية
- مواد إحاطة احترافية لجلسات المجلس
- تحليلات سيناريو متعددة لكل خيار استراتيجي
- تيسير محترف لنقاشات المجلس وورش العمل القيادية
- إيقاع مرن: شهري، أو حسب المشاريع
مجالات الاشتباك
السعر يبدأ من
4,500 درهم إماراتي
حسب نطاق التكليف والإيقاع
أي الحلول يناسبك؟
مقارنة سريعة تساعدك على اختيار نقطة البداية المثلى
| السمة | التقييم الاستراتيجي | الكفاءة التشغيلية | الاستشارة التنفيذية |
|---|---|---|---|
| المستهدف الأساسي | شركات في مرحلة تحوّل | مؤسسات 20–200 موظف | C-suite ومجالس الإدارة |
| مدة التكليف | 4–6 أسابيع | 6–10 أسابيع | مستمر / مشاريع |
| السعر | 550 د.إ | 2,200 د.إ | 4,500 د.إ+ |
| مخرجات موثقة | |||
| متابعة بعد التسليم | تقارير مرحلية | مراجعة بعد 90 يوماً | مستمرة حسب الاتفاق |
| مناسب إذا كنت تريد | وضوح الاتجاه الاستراتيجي | ضبط التشغيل والكفاءة | دعم القرارات الكبرى |
غير متأكد من أي الحلول يبدأ منه؟ تواصل معنا وسنرشدك.
معايير مشتركة عبر جميع حلولنا
السرية التامة
اتفاقية عدم إفصاح قانونية ملزمة قبل أي تبادل للمعلومات
التوثيق الكامل
جميع المخرجات موثقة ومسلّمة للعميل بصيغ قابلة للاستخدام
ثنائية اللغة
جميع التقارير والوثائق بالعربية والإنجليزية بمستوى مهني متساوٍ
الالتزام بالمواعيد
جدول زمني متفق عليه مسبقاً مع نقاط تفتيش دورية للتحقق من التقدم
هل وجدت الحل المناسب لمؤسستك؟
تواصل معنا لمناقشة التفاصيل وبناء تكليف يتناسب مع احتياجاتك وجدولك الزمني.
تواصل مع فريقنا